COMPARTO COOP.VE SOCIALI
Premessa
Il comparto coop.ve sociali, alla fine del 1999, era formato da 135 cooperative, (+ 11,5% rispetto al 1997) che avevano sviluppato un fatturato di 452 miliardi e 968 milioni, (+ 31,62% rispetto al 1997) con 9.800 addetti (+18,7% rispetto al 1997).
I dati qui presentati riguardano un campione composto da 16 cooperative (pari al 11,8% del totale) con fatturato di 221 miliardi (48,7% del totale) e con 5.034 addetti (51,3% del totale).
Il campione, nella sua composizione, è articolato per tipologia (9 coop.ve di tipo A, 6 coop.ve di tipo B e 1 coop.va A/B), per dimensione di fatturato (superiore a 15 miliardi per 6 coop.ve, da 5 a 15 miliardi per 4 coop.ve, da 1 a 5 miliardi per 5 coop.ve, inferiore a 1 miliardo per 1 coop.va) e per aree territoriali rappresentate (8 territori provinciali). La gamma dei servizi erogati e delle attività svolte dalle coop.ve comprese nel campione è altresì pienamente rappresentativa della realtà complessiva del comparto.
Le 16 cooperative del campione sono:
CADIAI, CSAPSA, Nuova Sanità, Agriverde, Virtualcoop (Bo) – CIDAS (Fe) - CAD (Fo) – Aliante, Gulliver (Mo) – Proges, Sirio (Pr) – S.Vitale, Zerocento (Ra) – Coopselios, Ginepro (Re) – Centofiori (Rn)
Realizzare gli scopi mutualistici e sociali cooperativi:
1) con un’offerta di servizi sempre più qualificati, competitivi e convenienti
a)
b)
c)
2) soddisfacendo i clienti collettivi, individuali, pubblici e privati
nel 75% delle coop.ve si rilevano iniziative volte a verificare il grado di soddisfazione del cliente.
3) affidando responsabilità e importanza ai soci e ai lavoratori che operano a contatto con i clienti
con una partecipazione media del 45%;
- rispetto ai partecipanti alle assemblee generali, il 65,8% sono donne, l’11% sono soci volontari, mentre nelle coop.ve di tipo B la partecipazione dei soci svantaggiati è pari al 55% del totale
c)
d)
le ore di formazione sono state complessivamente pari a 60.480 (13 ore medie annue per addetto)
e)
4) generando occupazione con rapporti di lavoro regolari, duraturi, operando perché il mercato si consolidi in questo senso
a)
b)
- per il 59,35% assunti a tempo pieno (60,37% nel tipo A);
- per il 39,39% assunti a part-time;
- per lo 0,66% con contratto di collaborazione coordinata e continuativa e/o a rapporto libero professionale;
- per l’8,25% assunti a tempo determinato.
c)
d)
5) aumentando l’integrazione dell’offerta cooperativa e la coesione sociale nel territorio
a)
il 81,25% ha costituito A.T.I.;
il 75% ha partecipazioni societarie.
il 56,2% delle coop.ve ha promosso studi, ricerche e iniziative formative con altre coop.ve
d)
l’87,5% delle coop.ve ha promosso iniziative sociali interne (incontri seminariali, feste, attività ricreative ecc.)
e) l’81,25% delle coop.ve ha promosso e dato vita a iniziative di carattere sociale rivolte alla comunità (donazioni, erogazioni, seminari aperti, attività ricreative ecc.)
6) generando redditività, investimenti, innovazione, sviluppo
a)
il fatturato è di 221.202.000.000
il fatturato per addetto 43.941.000
b)
l’utile 5.828.000.000 (% media utile sul fatturato: 2,5%)
c)
il patrimonio netto 61.023.000.000 (% media sul fatturato: 28%)
d)
gli investimenti sono stati pari a 9.500.000.000 (4,29% sul fatturato)
e)
IVA versata 2.579.000.000 (1,16% sul fatturato)
IRAP versata 5.779.000.000 (2,6% sul fatturato)
f)
174.563.583 l’utile destinato a Coopfond